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AccueilFormationsCompta GestionExperts-comptables : augmenter la valeur ajoutée perçue par le client

Formation 'Experts-comptables : augmenter la valeur ajoutée perçue par le client'

Modalités
Classe Virtuelle, Intra,
Places
15 places
Durée
14 heures
2 évaluations
Note 5.00 sur 5
1 190 €

Formations 'intra'

Cette formation est proposée en intra-entreprise dans toute la France.
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Cette formation a pour objectif de vous imposer comme business partner auprès de vos clients. Elle est animée par une consultante dotée de plus de 10 ans d’expériences en tant que Directrice Administrative et Financière au sein de grands comptes, et auditrice financière dans un réseau d’audit et d’expertise comptable. Diplômée d’expertise comptable – elle a la double « vision », comptable et pilotage financier. Lauréate du Trophée « Finance et Gestion » de la DFCG Côte d’Azur, elle exerce aujourd’hui en tant que consultante formatrice.

Objectifs

  • Développer les outils, les méthodes et l’état d’esprit nécessaires à l’expert-comptable confirmé pour devenir un véritable « Business Partner » du chef d’entreprise et ainsi de remonter la chaîne de valeur des missions.
  • Utiliser les données comptables pour mettre en place un pilotage financier utile au décideur
  • Utiliser la connaissance financière pour participer à des décisions stratégiques et prévisionnelles.

Professionnels concernés

  • Experts-Comptables & Collaborateurs
Niveau (2) Avancé
Pré-requis: Connaissances techniques en finance d’entreprise.

Programme

Points clés

  • Combattre l’idée reçue n°1 : « Mon expert-comptable ne saura pas faire, il ne regarde que le passé »
  • Combattre l’idée reçue n°2 : « Mon expert-comptable ne saura pas faire, il est focalisé sur la comptabilité statutaire et le respect des règles comptables »
  • Combattre l’idée reçue n°3 : « Mon expert-comptable ne saura pas faire, il n’a pas cette culture business »
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Détails

Combattre l’idée reçue n°1 : « Mon expert-comptable ne saura pas faire, il ne regarde que le passé »

  • Analyser le besoin de prévisions du Dirigeant / Chef d’entreprise
  • Budgets, forecast, reforecast : comment contribuer à leur mise en place et s’en servir pour aider au pilotage de l’entreprise
  • Le Cash Planning : rapide, fiable, clair, comment le mettre en place ?
  • Revues mensuelles, Dashboard et Scorecard : quand l’expert-comptable s’invite aux réunions stratégiques

Combattre l’idée reçue n°2 : « Mon expert-comptable ne saura pas faire, il est focalisé sur la comptabilité statutaire et le respect des règles comptables »

  • La comptabilité analytique : point de passage obligé vers la valeur ajoutée. Développer juste ce qu’il faut, quand il faut.
  • Sortir des murs de la comptabilité statutaire et de la fiscalité : consolider, déconsolider, créer des entités « virtuelles » : s’adapter à la structure organisationnelle de son client
  • S’extraire des carcans des règles comptables : retraiter, pro-formater, vulgariser

Combattre l’idée reçue n°3 : « Mon expert-comptable ne saura pas faire, il n’a pas cette culture business »

  • Adopter une posture dynamique : Hard-close, Fast-close, pourquoi il vaut mieux clôturer vite (et un peu moins bien), que mieux et trop tard
  • Adopter un vocabulaire conquérant
    • KPI vs SIG
    • Cash vs Compte de résultat.
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Moyens pédagogiques

Présentation illustrée et commentée, échanges avec les stagiaires.

Evaluation des stagiaires

Une évaluation est réalisée sur les points clés de la formation et permet de valider les acquis avant de remettre leur certificat aux stagiaires.

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 Evaluations:

Evaluation moyenne

5
Note 5.00 sur 5
1 190 €
2 évaluations

Evaluation détaillée:

Etoiles 5
2
Etoiles 4
0
Etoiles 3
0
Etoiles 2
0
Etoiles 1
0

  • F. Priad

    Avatar
    5 sur 5

    Il y a 2 ans

    Pour augmenter la valeur ajoutée de l’expert comptable, ce dernier doit être capable de sortir de son cadre normatif. Cette formation donne les clés pour y accéder. Je la recommande. Il s’agit d’un préalable indispensable avant de passer à l’étape de l’expert comptable “augmenté”.

  • C. Duvillier

    Avatar
    5 sur 5

    Il y a 2 ans

    Une formation sur un sujet d’actualité, très intéressante et parfaitement maîtrisée par Delphine, l’intervenante, qui a su donner à ces 2 jours de formation une orientation très pratique avec des outils performants et des échanges d’expériences très enrichissants. Je recommande vivement cette formation aux experts-comptables qui ont un projet de développement de missions d’accompagnement clients.

 

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Formations 'intra'

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